HR知識(shí)
HR最靠譜的五條發(fā)展出路
HR戰(zhàn)略
【HR最靠譜的五條開展未來】1）升職為副總裁、總裁，進(jìn)入決議計(jì)劃班子，做歸納運(yùn)營(yíng)管理；2）做職業(yè)訓(xùn)練講師，設(shè)計(jì)2~3門課程，掛靠?jī)扇矣?xùn)練組織，專門到全國各地做公司訓(xùn)練，或公開課；3）做公司咨詢參謀；4）做獵頭參謀，了解公司高管招聘流程，了解人道；5）創(chuàng)業(yè)做老板，最佳環(huán)繞人力資源專業(yè)范疇創(chuàng)業(yè)。
職工管理
【鼓勵(lì)職工的5把利器】1）與績(jī)效掛鉤的薪酬福利。薪酬福利永遠(yuǎn)是鼓勵(lì)人才的一個(gè)主要目標(biāo)；2）生長(zhǎng)空間。超越60%的年輕人換崗是為了更多的生長(zhǎng)時(shí)機(jī)；3）尊重與贊揚(yáng)。能使職工更有歸屬感；4）舒適的作業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境。有必要?jiǎng)?chuàng)立有利于人才生長(zhǎng)的渠道，激起人才的作業(yè)愛好；5）人文關(guān)心。
薪酬管理
【高薪之道】1、薪酬是死的，人的創(chuàng)造力就死了；薪酬是彈性的，人的潛能就被開掘了。2、高薪酬養(yǎng)人，低薪酬趕人，死薪酬害人，高鼓勵(lì)助人。3、敢給職工發(fā)高薪酬的公司，本錢其實(shí)是最低的；固化職工薪酬的公司，人力本錢反而是最高的。4、高鼓勵(lì)、高績(jī)效應(yīng)當(dāng)匹配，做到利益共贏，薪酬增加才可健康持續(xù)。
績(jī)效管理
【職工為什么抵抗查核？】1.不是分錢，而是扣錢；2.不是動(dòng)力，光是壓力；3.不是共贏，而是單贏；4.不是鼓勵(lì)，而是激憤；5.不是績(jī)效改進(jìn)，而是績(jī)效主義；6.不是成果導(dǎo)向，而是唯成果論；7.不是檢視推進(jìn)，而是查看監(jiān)督；8.不是挖掘潛力，而是糟蹋精力；9.不是完善體系，而是天天做表哥表妹。
職場(chǎng)才智
【日子中你容易忽略的道理】1，壓力最大的時(shí)分，功率也許最高。2，最忙的時(shí)分，學(xué)的東西也許最多。3，最愜意的時(shí)分，往往是失利的開端。4，寒冷到了極致時(shí)，太陽就要光臨。5，少說多做，句句都會(huì)得到他人的注重；多說少做，句句都會(huì)遭到他人的忽略。6，寬容不是脆弱而是交融。
卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴。
返回 2015-07-26
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號(hào)