取得升職是人生喜事，但是，升職以后怎么與部屬相處，則不是人人都能疾速學(xué)會(huì)的。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，是深圳獵頭公司中非常杰出的專(zhuān)業(yè)獵頭，深圳獵頭公司是您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

新晉司理人初上任通常易犯二個(gè)顯著的失誤：一是心急，期望疾速出成果，以便以迅速在團(tuán)隊(duì)中建立自個(gè)的威信；二是憂(yōu)慮，怕之前平行的搭檔遠(yuǎn)離自個(gè)。怎么化解這兩種常見(jiàn)的心思情況呢？筆者宣布自個(gè)的一點(diǎn)觀(guān)點(diǎn)，以便拋磚引玉：

藏起自個(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)其一

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作為新提升的司理人，通常都會(huì)有一項(xiàng)非常顯著地專(zhuān)長(zhǎng)，恰是自個(gè)的這個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)讓自個(gè)能在很多搭檔當(dāng)中脫穎而出變成群眾的上級(jí)。在未提升之時(shí)，與我們平行做起工作來(lái)能夠稱(chēng)兄道理，在進(jìn)程的評(píng)論中也能夠偶爾來(lái)一句帶臟話(huà)的口頭禪，在那時(shí)我們并不會(huì)介懷，只會(huì)一笑而過(guò)，并敬服你的專(zhuān)長(zhǎng)。但是，現(xiàn)在你是司理，不只口頭禪就得要改一改，可能連你的專(zhuān)長(zhǎng)也得藏一藏。

為何連自個(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)也得藏一藏呢？在你升職的進(jìn)程中，信任我們都是知道你的專(zhuān)長(zhǎng)的，當(dāng)一個(gè)人由于自個(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)而取得了某種時(shí)機(jī)，如升職、加薪等，在他們的搭檔眼里會(huì)不會(huì)有一種“酸葡萄心思”的效果呢？如果這種“酸葡萄心思”效果在團(tuán)隊(duì)中發(fā)窖，會(huì)啟到啥樣的反效果呢？想必是消沉反抗。

團(tuán)隊(duì)中的這種消沉反抗，關(guān)于新晉司理可能是喪命的。不只業(yè)務(wù)無(wú)法完結(jié)，更甭說(shuō)建立自個(gè)的威信。但是，新晉司理人又不得不疾速表現(xiàn)了自個(gè)的價(jià)值呢，所以，他們又不得不開(kāi)端表現(xiàn)自個(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)來(lái)表現(xiàn)自個(gè)的價(jià)值。

表現(xiàn)自個(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)親身操刀，那么疑問(wèn)就來(lái)了。團(tuán)隊(duì)成員會(huì)想：你有本領(lǐng)，我們都不如你，你自個(gè)玩吧。而此刻最好的方法是：忘了自個(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)，走到團(tuán)隊(duì)中去。作為一名新進(jìn)的辦理者，最得要的是需求疾速在團(tuán)隊(duì)中找到自個(gè)的支持者，分分出團(tuán)隊(duì)的合作者。無(wú)論是組織工作仍是發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)，切不或急于用自個(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)來(lái)解決疑問(wèn)，而是引導(dǎo)我們一同思考，一起評(píng)論疑問(wèn)的解決方法。讓你的團(tuán)隊(duì)成員感遭到，在新的團(tuán)隊(duì)辦理中遭到本來(lái)或非常好的參與感與被尊敬感，這樣才干非常好的表現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)，而不是讓他們看你的專(zhuān)長(zhǎng)表演。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，是深圳獵頭公司中非常杰出的專(zhuān)業(yè)獵頭，深圳獵頭公司是您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

藏一藏自個(gè)的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)，你的團(tuán)隊(duì)會(huì)更融恰。

合理的“閃現(xiàn)”職權(quán)其二

新晉司理人另一個(gè)最大的疑問(wèn)即是怕本來(lái)的搭檔不理解，怕他們以為自個(gè)升職后有一種“阻隔”感。所以啥工作都給部屬最大的“放權(quán)”，與其說(shuō)是“放權(quán)”不如說(shuō)不是會(huì)用權(quán)。久無(wú)久之會(huì)讓員工感遭到，你被提升上來(lái)，本來(lái)也沒(méi)有啥，任何工作還不都是他們?cè)谧鰶Q議，你這個(gè)司理不過(guò)是個(gè)鋪排算了。

常言道：冰凍三尺，非一日之寒。任何工作都會(huì)有一個(gè)進(jìn)程，過(guò)于憂(yōu)慮被員工孤立，往往是越易被孤立。不如準(zhǔn)確的定位自個(gè)，找到自個(gè)合理的進(jìn)行決議計(jì)劃。

在新晉的職位上，不過(guò)于傲慢與自我，適當(dāng)?shù)耐俗詡€(gè)的專(zhuān)長(zhǎng)，做到必要的交流與尊敬，其他的工作仍是要有必定的主見(jiàn)與決議計(jì)劃。由于，真實(shí)能夠變成兄弟的搭檔是樂(lè)于你升職的，他應(yīng)努力去協(xié)助你在升職的路上走得穩(wěn)鍵，而不是樂(lè)于看你的笑話(huà)。如果是樂(lè)于看你的笑話(huà)，你卻再三讓步的話(huà)，那么他必定不是你的“同行者”，你以為應(yīng)怎樣做呢？

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