根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查結(jié)果顯示，“豐富的工作經(jīng)驗(yàn)”不出意外地成為HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)最為看重的要素。但現(xiàn)實(shí)中，不少求職者會(huì)把“工作經(jīng)驗(yàn)”部分寫成“個(gè)人編年史”，疏于對(duì)信息量進(jìn)行梳理，導(dǎo)致內(nèi)容龐雜，缺乏重點(diǎn)，不能突出自己的長(zhǎng)項(xiàng)，自然無法引起HR的關(guān)注。對(duì)此，我們給出的建議如下：

工作經(jīng)驗(yàn)要有“主線”

要有“主線”概念——你是來自什么行業(yè)的？從事什么職位？你之前的工作需要你擔(dān)當(dāng)哪些職責(zé)？每日、每周、每月你要完成哪些工作……圍繞工作職責(zé)和工作內(nèi)容，你需要闡述自己在過往工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)，以說明你正是用人單位正在尋找的人。你完全能勝任這份工作，除你之外，沒人更適合這份工作！

亮出你的突出貢獻(xiàn)，如：你為公司增加了多少利潤(rùn)和收益，節(jié)約了多少開支，開拓了多少份額的新客戶群，降低了多少員工流失率，削減了多少庫存，減低了多少次品率，讓公司品牌在多少知名媒體上曝過光……以上這些，均可用數(shù)字加以說明；

把你所參加，尤其是在其中承擔(dān)重要角色的任務(wù)以列名的方式表達(dá)出來。尤其當(dāng)客戶中有知名企業(yè)時(shí)，更要著重標(biāo)注；

你有什么方法和建議曾被公司、部門或是上司采用過？如有，請(qǐng)簡(jiǎn)要說明，并用數(shù)據(jù)進(jìn)一步說明當(dāng)這些方法和建議被采納后，給公司或部門帶來了哪些收益，如“實(shí)施此項(xiàng)方案后，庫存量降低了23%”；

描述你所遇到過的緊急任務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)管理；

如果你培訓(xùn)過員工，請(qǐng)簡(jiǎn)要說明培訓(xùn)方法和流程，并用數(shù)字進(jìn)一步說明培訓(xùn)后的效果。

轉(zhuǎn)行者如何寫工作經(jīng)驗(yàn)？

轉(zhuǎn)行者，大多會(huì)面臨之前豐富的工作經(jīng)驗(yàn)無法在新崗位上接續(xù)的窘境。這一點(diǎn)會(huì)讓HR對(duì)轉(zhuǎn)行者能否勝任崗位心存顧慮。要想成功轉(zhuǎn)行，求職者就得爭(zhēng)取從簡(jiǎn)歷開始，逐步讓HR打消顧慮。

側(cè)重興趣愛好

你可以詳細(xì)闡述自己對(duì)目標(biāo)崗位的興趣，以及自己長(zhǎng)期以來接觸相關(guān)領(lǐng)域的心得體會(huì)。如果你在原崗位時(shí)就與你的目標(biāo)崗位從業(yè)人員有過業(yè)務(wù)接觸，那就更要好好利用了。

著眼職業(yè)規(guī)劃

沒有哪個(gè)HR會(huì)不歡迎一個(gè)對(duì)自己的職業(yè)生涯有清晰規(guī)劃的人。為何要轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗？你走這步是心血來潮還是慎重考慮后作出的決定？用職業(yè)規(guī)劃來打消HR心中的疑慮，你能獲得更多的關(guān)注。

展現(xiàn)對(duì)未來工作的想法

如果你擔(dān)任此職，你會(huì)有怎樣的工作想法？讓HR知道，你是做過功課的，而不是對(duì)未來的工作一無所知，僅憑沖動(dòng)就來了。

另外，在整理你過往的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，你可以避輕就重，轉(zhuǎn)化敘述的角度。比如原本你是從事技術(shù)崗位的，如今要轉(zhuǎn)入市場(chǎng)崗位，一個(gè)是重技術(shù)，一個(gè)是重溝通，那你在寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以弱化你的技術(shù)背景和成就，著重強(qiáng)調(diào)你在項(xiàng)目組中與同事協(xié)作、溝通的經(jīng)驗(yàn)，并且強(qiáng)化你對(duì)流程的熟悉程度和項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以讓HR相信你能與市場(chǎng)崗位無縫對(duì)接。

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