許多獵頭在尋找求職者時往往不能做出準確的判斷，因為他們無法得到簡歷的重點。也有很多獵頭想向老獵頭們學習。我們應該如何篩選簡歷？我們應該如何看待應聘者的簡歷？

為此，我們咨詢了一些智樂聘請的單身獵頭公司，看看他們是否有什么好的經驗與您分享。

至少有一個或多個公司已經工作了3年以上。

這是一個很重要的標準，我們不要談論忠誠，這些虛假的東西，可以工作三年以上，至少這個人比較穩(wěn)定，腳踏實地，可以專心工作。另一方面，沒有多年的工作經驗，很難真正理解工作中所有的大事和小事。大多數認為一份工作已經做了幾個月或一年，并且理解它的人都是那些低估的人。

簡歷中有性能描述。

如果CVS中有特定的性能描述，例如從22%到12%的人才流失率？人均產出增長8%？銷售額增長了15%？有一些具體的數據來說明它更真實可信。如果簡歷只是一些描述性、含糊的詞語，比如“取得了很大的成績”、“取得了很大的進步”等，應該注意到實際情況可能沒有取得什么成績，只能用這種模糊的方式寫出來。

低績效簡歷求職者不具備上述條件，跳槽頻率很高，在一家公司工作一年以上，有的不到一年，這份簡歷應該盡量考慮；還有頻繁跳槽、工作變動、工資漲幅不大，這種情況下人們基本上屬于閑散的日子，一份工作可以做，沒有大的追求。

在具體的簡歷篩選中，也要具體分析，遇到一兩個是一個好的簡歷，如果都有，那是一個很好的簡歷，當然除了這三個方面，簡歷的其他內容是要看的，但是這三個方面的特點，是一個重要的基礎。在簡歷中，遇到了這篇簡歷，建議先收集它，不管它是否適合公司，也許它只是在某個時候使用。

任務前面的動詞很重要。

事實上，當看簡歷時，只要仔細閱讀簡歷上的“負責”字之后內容就可以了，其余的“參與”、“協(xié)助”、“指導”……這些話背后的大部分事情都沒有做過，或者是“醬油”。“責任”的內容與員工的服務年限和幫助人力資源經理確定候選人核心工作經驗的能力有很大關系。

那么，我們怎樣才能迅速確定最合適的人選呢？

從簡歷分析的角度來看，一個人過去的職業(yè)生涯軌跡不會撒謊，而職業(yè)生涯軌跡能夠更真實地反映一個人的求職動機和穩(wěn)定性，因此，應該善于通過職業(yè)生涯軌跡從簡歷中找到應聘者的職業(yè)生涯軌跡。識別求職動機和穩(wěn)定性。

從過去的工作企業(yè)的特點，我們可以看到一個人的職業(yè)追求。

看一個人的過去工作的標簽，他可以看到他的職業(yè)追求。例如：從國有企業(yè)到外資企業(yè)、民營企業(yè)，大多希望個人有良好的發(fā)展空間；從民營企業(yè)、外資企業(yè)到國有企業(yè)，大多是為了穩(wěn)定和舒適。從行業(yè)內的小企業(yè)到標桿企業(yè)，大多是追求企業(yè)品牌效應和平臺，愿意做“螺絲釘”；從行業(yè)內的標桿企業(yè)到小企業(yè)，大多想實現個人想法或創(chuàng)業(yè)動機。任何有創(chuàng)業(yè)經歷的人遲早都要開始創(chuàng)業(yè)。

看一個人所經歷的行業(yè)和工作，他能夠知道如何定位自己。過去，行業(yè)或工作內容越一致，個人的定位就越清晰，在一個行業(yè)或職業(yè)發(fā)展中扎根的動機就越強，例如，證券專員，雖然經歷過幾個行業(yè)，但總是在證券行業(yè)扎根。有關事務的。這表明他對自己在這一領域的回歸和能力非常樂觀。他很難換工作。

相反，如果一個人從事的職業(yè)不太穩(wěn)定，而且工作內容缺乏一致性，這就意味著這個人從來沒有找到與他的期望或職位相匹配的工作，并且你不能保證你所提供的工作機會就是他感興趣的工作。

來源：智樂聘

原標題：《人才簡歷都該看點啥？老獵頭簡歷篩選經驗分享》

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